Edição 3 · 18 de maio de 2026 · 3 artigos
Tese da edição

McKinsey: o fim do ERP como o conhecemos, traduzido para o mid-market brasileiro

Cinco partners da McKinsey publicaram este mês um paper afirmando que a arquitetura clássica do ERP está acabando. Cinco forças, três quadros, e uma tese que muda o cálculo de compra de quem ia trocar de ERP em 2026 ou 2027.

№ 007 · 11 MIN McKinsey: o fim do ERP como o conhecemos, traduzido para o...

A semana de 12 a 18 de maio entregou um paper que merece ser lido devagar. Cinco partners da McKinsey publicaram The end of ERP as we know it sustentando que a arquitetura monolítica de ERP está sendo decomposta em cinco camadas, e a camada de valor migra de baixo (transacional) para cima (agente, decisão). Quem detém a camada superior captura o valor; quem segue vendendo só camada de baixo vira commodity.

A Tese desta edição é a tradução desse paper para o CFO brasileiro de empresa entre R$ 50M e R$ 500M de faturamento. Resumo das cinco forças, os três quadros do paper reconstruídos em tabela, e onde a análise global subestima ou ignora a realidade brasileira (complexidade fiscal, custo em dólar, soberania de dado).

Em Produto, olhamos o Sankhya Deploy Agent com cuidado. Lançado em setembro de 2025, é até onde sabemos a única ferramenta de fornecedor brasileiro de mid-market com cinco clientes nomeados, número quantificado (MMarra: 18 meses para 90 dias), e produto comercializado como padrão. Tudo via canal Sankhya, sem verificação independente ainda. Vale acompanhar, ainda cedo pra coroar.

Em Mercado, fechamos a edição aplicando o paper McKinsey ao landscape real do Brasil. Mapa fornecedor-por-fornecedor (SAP, Oracle, Workday, NetSuite, Microsoft, TOTVS, Sankhya, Senior, Nasajon, ContaAzul, Omie, Conta Simples, verticais) na linha do tempo de seis eras. Quem está em 2025-2030, quem está em 2010, e a janela 2026-2028 onde o mid-market BR decide os próximos dez anos.

Te encontro terça que vem.

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Análise técnica e leitura de mercado